Diagnóstico y optimización de sus flujos de pago internos
Detectamos transacciones redundantes y duplicadas para reducir costes operativos y mejorar la eficiencia financiera de su empresa.
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Analizamos sus procesos de pago internos, recopilamos datos de transacciones y mapeamos los flujos completos entre departamentos y sistemas.
Aplicamos algoritmos especializados para detectar pagos duplicados, comisiones internas innecesarias y procesos de conciliación ineficientes.
Entregamos un informe detallado con recomendaciones específicas e implementamos sistemas de monitorización continua para prevenir futuras redundancias.
Identificamos situaciones donde el mismo servicio o producto se paga múltiples veces por diferentes unidades de negocio debido a la falta de comunicación o sistemas aislados.
Detectamos cargos adicionales que se aplican en las transferencias entre departamentos o filiales, generando costes innecesarios que reducen el margen operativo.
Encontramos procesos manuales que consumen tiempo y recursos, generando errores y retrasos en la gestión de pagos internos y externos.
Análisis exhaustivo de los flujos de pago internos, identificación de cuellos de botella y oportunidades de mejora. Incluye mapeo de procesos y evaluación de riesgos.
Revisión detallada de todas las transacciones internas y externas para identificar patrones, duplicidades y anomalías que generan costes innecesarios.
Rediseño de los procesos de pago para eliminar redundancias, automatizar tareas manuales y optimizar el flujo de trabajo financiero.
Implementación de sistemas de seguimiento y alertas para detectar y prevenir problemas en tiempo real, asegurando la eficiencia a largo plazo.
Nuestro diagnóstico inicial le permitirá descubrir oportunidades de ahorro inmediatas en sus procesos de pago internos. El proceso es:
Tras el diagnóstico inicial, recibirá un informe detallado con las oportunidades de ahorro identificadas y un plan de acción personalizado.
Identificamos pagos duplicados entre departamentos de marketing y ventas, donde ambos estaban contratando y pagando por los mismos servicios de publicidad digital.
Detectamos comisiones internas innecesarias en las transferencias entre filiales y central, además de procesos de conciliación manual que consumían 20 horas semanales.
Encontramos un patrón de pagos duplicados a proveedores debido a fallos en el sistema de conciliación y falta de comunicación entre departamentos de compras y finanzas.
Solicite ahora su diagnóstico personalizado y descubra cómo puede reducir costes y mejorar la eficiencia de sus procesos de pago internos.
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